Ordenamos procesos.
Impulsamos
tu crecimiento.
Pía Daroch Hernández
Asesoría especializada en control de gestión, planificación estratégica y gestión financiera para PyMEs y emprendedores que quieren crecer con orden y claridad.
Pía Daroch Hernández
Ing. Control y Gestión · Arica, Chile
Lo que hacemos por tu empresa
Tomamos tu operación y la convertimos en algo claro, rentable y en crecimiento continuo.
Control y procesos
Gestión estratégica
Gestión financiera
Transformación
Antes y después
Tu empresa desordenada se convierte en una operación eficiente y controlada.
Metodología
Nuestro servicio en 4 fases
Transformamos tu operación en resultados medibles y sostenibles.
Diagnóstico
Analizamos tu situación actual, identificamos problemas y oportunidades de mejora en tu empresa.
Diseño y orden
Diseñamos procesos claros y flujos de trabajo eficientes adaptados a tu modelo de negocio.
Implementación
Implementamos herramientas simples y capacitamos a tu equipo para adoptar el cambio con éxito.
Seguimiento
Monitoreamos resultados, ajustamos y optimizamos continuamente para asegurar tu crecimiento.
Servicios
¿En qué te puedo ayudar?
Control de gestión
Diseño de indicadores KPI, tableros de mando y sistemas de seguimiento para tomar mejores decisiones con información clara y en tiempo real.
Asesoría a PyMEs
Diagnóstico organizacional completo, estructura de costos y planificación estratégica adaptada a la realidad y tamaño de tu empresa.
Comercio exterior
Orientación en importación, exportación, logística internacional y normativa aduanera para empresas que operan en el comercio internacional.
Planificación estratégica
Definición de objetivos, presupuestos anuales y planes de acción concretos alineados con la visión y el modelo de negocio.
Gestión financiera
Análisis de rentabilidad, flujo de caja, estructura de costos y optimización de recursos para mejorar los resultados financieros.
Apoyo al emprendimiento
Acompañamiento desde la idea hasta la estructura formal: modelo de negocio, proyección financiera y sistemas básicos de gestión.
Entregables concretos
Herramientas que generan impacto
Te entregamos herramientas prácticas, no solo recomendaciones.
Manual de procesos personalizado
Documentación clara de tus procesos clave para operar con orden y consistencia.
Flujos de trabajo visualizados
Diagramas de procesos para que todo tu equipo entienda cómo operar correctamente.
Panel de control con indicadores
Dashboard con KPIs en tiempo real para tomar decisiones respaldadas en datos.
Herramientas simples (Excel, CRM)
Implementación de herramientas prácticas adaptadas a tu capacidad operativa real.
Protocolos y scripts de atención
Guías para estandarizar la atención al cliente y mejorar el proceso de ventas.
Capacitación a tu equipo
Entrenamiento práctico para que tu equipo adopte los nuevos procesos con éxito.
Formación académica
Doble especialidad + diplomado
Una combinación única que cubre gestión interna, operaciones internacionales y liderazgo de personas.
Técnico en Comercio Exterior
Formación en importación, exportación y logística internacional · 4 semestres · 1.877 horas pedagógicas
Ingeniería en Control y Gestión
Formación en gestión estratégica, financiera y control organizacional · Título de Ingeniero
Diplomado en Liderazgo y Gestión de Personas
Universidad de Los Andes · Formación avanzada en liderazgo organizacional, gestión del talento humano y desarrollo de equipos de alto desempeño
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